东莞企业家面对面 拓斯达首场机器换人大讲堂
发布日期:2014-09-05
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  东莞企业家面对面 拓斯达首场机器换人大讲堂

  为深入贯彻落实《东莞市推进企业“机器换人”行动计划,更好的引导我市制造业企业开展“机器换人”工作,推动劳动密集型企业升级转型,根据莞商学院的安排,第88期企业家面对面暨“机器换人”服务活于9月3日在莞商学院经信分局大会议室举行。来自东莞的100多位企业负责人及相关政府人员出席,台籍高管阮明聪代表拓斯达参加了本次活动,并现场分享拓斯在在制造业自动化行业的精彩案例。

  活动首先由市经信局刘福亮副局长致辞,刘副局长对来参加此次活动的各企业负责人表示热烈欢迎。他指出:东莞是世界制造业名城,有世界工厂之称,曾经创造了无数的工业辉煌,而今,制造业成本的不断攀升,东莞数以万计的企业也陷入这种困局,发展转型已经迫在眉睫。因此,在未来竞争愈加激烈的形势下,成本控制无疑成为首选,一场“机器换人”的新兴革命,在东莞大地悄然兴起,依形势所逼,政府助力企业积极加快“机器换人”计划。

  精益自动化实践研究专家李明,就《企业如何低成本成功实施机器换人》展开分析。李明表示:机器换人只是一种通俗的说法,并不是简单的用机器来代替人工,而是以“现代化、自动化”的装备提升传统产业,利用机械手、制动化控制设备或流水线自动化对企业进行智能技术改造,实现减员、增效、提质、保安全”的目的。“机器换人”关键理念实质是:以装备更新为载体的技术创新、工艺创新和管理创新;核心是:用先进的生产技术和装备去替换旧设备,提高劳动生产力;目的是:改变过去依赖低成本劳动力的发展模式,大幅度减少低技能重复性人工劳作。所谓低成本成功实施“机器换人”的五大策略:1、组建专项执行团队2、精益自动化企业设计方案3、整体规划分布实施4、活用金融工具融资5、借力政府扶持政策。

  随后,广东拓斯达科技股份有限公司高管阮明聪介绍了拓斯达的基本情况,阮明聪表示:广东拓斯达科技股份有限公司在工业机器人制造领域必定会为中国机器人制造业发挥自己的专业技术优势,现已成长为中国机械手、机器人以及整厂自动化解决方案第一品牌,也是国内高端装备制造领域的先锋代表。作为自动化行业龙头,拓斯达在工业机器人及其运动控制技术等领域具备自有技术,在电子领域应用控制系统和机器人有丰富经验,拓斯达的机器人和自动化解决方案已获得国内一些明星企业的认可并已投入到客户的生产线使用,包括富士康、劲胜精密、比亚迪、海尔、美的、格力在内的客户。预计拓斯达将发挥协同效应,进一步拓展工业机器人领域,志在保持在机器人、整厂自动化解决方案、智能装备制造领域的行业领袖地位不动摇。

  阮明聪还向在坐各位企业负责人视频展示拓斯达的部分精彩案例 ,如:富士康自动化生产线改造、利用机器人贴马赛克瓷砖、导光板自动切水口、全自动埋入钢片等一颠覆行业模式的案例。其中关于低成本实施“机器换人” 阮明聪以富士康为例,在现场给大家算了一笔帐:以富士康350万元产线为例,一条产线需要41个工人,两班倒就是82个工人,一个工人平均以5000元计算,一个月工资就是41万,相当于一套350万元的设备8个半月就能完全收回成本。闪电式回本速度,无法比拟。最后阮明聪补充道:,自动化整体解决方案加上设备金融租赁才是完整的机器换人之路,才有希望“做一年回本的自动化”。

  讲座结束后,各大企业负责人把阮明聪围个水泄不通,互相交换名片,想对拓斯达进一步了解,对拓斯达的自动化方案赞不绝口,咨询各种关于整厂自动化的问题,阮明聪都耐心的解决提问者,更有企业负责人散会后就要驱车带阮明聪前往他工厂实地考察。阮明总最后说道:拓斯达做一年回本的自动化,无中生有,无处不在,无可比拟。(通讯员郑卫华)